欢迎访问国投甘肃小三峡发电有限公司!

365_30px;
1600_270px;

经营管理

首页 > 经营管理 > 经营管理

经营管理

国投电力公司“安全精细化”管理讨论会在公司召开

编辑:陈光进 更新于:2015-6-12 阅读:

安全监察部 陈光进

  2015年6月10日,由国投电力公司安健环管理部组织,国投靖远第二发电有限公司、国投哈密发电有限公司、国投白银风电有限公司、国投甘肃小三峡发电有限公司4家企业主要安全管理负责人和管理人员共14人在公司5楼会议室召开了国投电力“安全精细化”管理讨论会,会议由国投电力安健环部经理陶相栋主持,公司总经理胡金、总经理助理马景浩及安全监察部人员参加了会议。

  会上,国投电力安健环部经理首先发言,根据下发的国投集团《关于2015年安全生产工作的安排意见》(国投安委[2015]1号)和国投电力《关于做好国投电力控股股份有限公司2015年安全生产工作的安排意见》(国投电力[2015]1号)两个文件精神,对实施“安全精细化”管理提出了要求,针对各企业目前安全精细化管理工作开展过程中存在的难点和差距,召集大家对安全精细化管理的具体措施进行讨论,安健环部对讨论意见进行汇总整理后将正式下发,以指导各电力企业下一步具体组织实施;随后国投电力安健环部黄玉明对国投云南大朝山发电有限公司的安全精细化管理实施方案进行了通报并提出了自己的理解和看法。

  与会成员就安全管理制度、应急管理、隐患排查治理、安全目标责任书、反三违、两票三制、安全投入、承包商、安全教育培训等安全精细化管理要求进行了热烈讨论,各单位对本单位安全精细化管理的实施情况和管理经验进行了分享,并对实施过程中存在的问题提出了建议,形成了一致意见。

  最后,国投电力安健环部陶相栋经理进行了总结发言,指出各单位要在安全精细化管理实施上要统一思想,安全管理也要与时俱进,对讨论成果安健环部将进行详细整理汇总,尽快下发各单位进行实施。

上篇:

下篇: