2019年1月9日，公司在白银基地召开2019年第一次全面预算工作会议，会议总结分析了公司2018年度预算执行情况，对2019年度全面预算工作做了安排部署。公司党委书记、总经理胡金，副总经理马景浩，党委副书记、纪委书记张英伶，副总工程师龚成波、吴瑞及各部门经理和预算管理相关人员参加会议。会议由公司副总经理朱洁主持。

会议听取了财务管理部关于《2018年第四次全面预算工作会议工作安排落实情况报告》及《2018年度全面预算执行情况分析报告》，报告对2018年第四次全面预算工作会议安排的六项工作落实情况进行了详细的汇报，并对2018年度全面预算执行情况以及全面预算考评情况进行了通报。各责任部门汇报了本部门负责的预算项目开展情况，分析了预算执行进度差异较大的原因，并提出了预算执行过程中需要协调的事项。公司总经理胡金、副总经理马景浩、朱洁对公司2018年全面预算工作进行了总结，对2019年公司经营形势进行了分析，并对2019年全面预算工作进行了安排部署。

2018年，公司各电站经历了多年罕见的汛期，在不突破年度成本预算的情况下保证了设备的安全运行，并超额完成了"提质增效成本压降"目标及"两金压控"目标，超额完成了年度生产及经营目标，全面预算工作总体良好。

2019年，公司将面临更加严峻的外部经营形势以及更高的经营目标要求。大用户直供交易规模将进一步扩大，市场考核压力进一步加剧，公司的经营压力在不断增加，超基数电量对于利润的贡献甚微。会议要求，公司各部门要对经营形势有清醒的认识，财务管理部做好提质增效方案，按照方案落实考核主体；经营管理部做好财产保险的出险及理赔工作，减少公司成本费用的开支；各部门严控费用支出，重视全面预算考核机制，以预算为抓手做好公司年度各项工作的开展。