2018年2月7日，国投集团副总裁阳晓辉来到公司看望慰问公司员工。国投集团运营部副主任谭军、国投电力副总经理、公司董事长赵风波和国投集团运营部绩效考核处副处长王腾陪同参加了慰问活动。

阳晓辉副总裁一行首先来到小峡水电站中控室，在听取了当班值长的工作汇报后，阳晓辉副总裁详细询问了小峡水电站目前的水位、运行和安全生产等情况。随后，阳晓辉副总裁一行深入小峡水电站厂房，参观了正在进行的机组检修现场，重点了解了机组检修进度、安全防护等方面的问题，阳晓辉副总裁充分肯定了公司检修维护、外委承包商管理等工作。

阳晓辉副总裁转达了国投集团党组和王会生董事长对公司员工的节日问候，并与小峡水电站部分员工代表进行了座谈。阳晓辉副总裁对公司厂容厂貌、经营管理、员工队伍稳定等方面工作所取得的成绩表示充分的肯定和认可，认为公司在国投集团和国投电力公司的领导下，各项工作都走在了集团的前列，尤其是在电力板块经济不景气的情况下，公司仍然取得良好的经营业绩，为国投集团完成年度经营目标作出了巨大的贡献。

阳晓辉副总裁就公司经营管理和未来发展提出了具体要求，一是公司要积极主动做好与地方政府和相关部门的工作联系，2018年在市场开拓方面要狠下功夫，要把对外联系工作作为一项长期、重点工作来抓，不仅要抓牢还要抓好。二是要切实落实好"干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减"的"三项制度"，要以"三项制度"为主要抓手，不断完善公司的运行机制。随着公司的不断发展，要提前做好人力资源规划，防止冗员现象出现，切实做好瘦身健体工作。要把"三项制度"贯彻落实到实际工作中，深入探索减员增效的方式方法，努力拓宽员工的职业生涯发展渠道。三是进一步加强党建工作，防风险保健康。在学习十九大精神时，要切合实际，增强政治觉悟，增强风险意识，紧跟党中央的步伐，谨言慎行，明明白白做人，干干净净做事。要严格执行公司的各项规定和流程，同时也要充分发挥民主决策机制的作用，要切实做到防风险保健康的工作。

公司党委书记、总经理胡金向阳晓辉副总裁简要汇报了公司2017年度重点工作完成情况、2018年度重点工作安排以及公司在未来改革发展中存在的问题、困难和风险。胡金代表公司领导班组感谢集团党组、王会生董事长和阳晓辉副总裁看望慰问公司员工。下一步公司领导班子将会对阳总的要求进行认真的思考和落实，不辜负国投集团和国投电力多年来对公司的关心和支持，也不辜负公司员工对公司的期望，公司领导班子会尽力做好各项工作，力争为国投集团和国投电力的发展做出更大的贡献。