党的十八大以来，公司党委高度重视风险管理和社会责任的管理及体系建设。今年是“十四五”规划的开局之年，对于公司健全管理体系的发展至为关键。公司党群工作部按照公司规划的要求部署，贯彻落实，在科学评估公司之前关于风险管理和社会责任的基础上，尤其是“十四五”以来，集团、国投电力的一系列要求，结合2020年疫情期间遇到的突出问题，严密制定了年度的任务目标。服务国家乡村振兴战略，持续做好了驻地对口帮扶和美丽乡村建设工作，2021年公司响应党中央、国投集团、地方政府号召，共派出两名驻村第一书记；履行央企社会责任，积极参与地企共建，深入开展精神文明建设一系列活动，积极组织参加志愿服务活动。通过一系列工作措施切实推动公司风险管理和社会责任的管理体系建设完善，实实在在维护了国投集团、国投电力、公司在社会上良好的企业形象。

全年公司党群工作部在健全管理体系、提升管理能力方面体现了全面性、可学习性两方面较为显著。全方位体现在数据对标与管理对标相结合，整体对标与模块对标相结合，业内企业与业外企业相结合。对标目标不限于水电领域，也包括其他行业优秀企业。在可学习性方面，对标的意义不仅是对标目标指标，更多是对标如何实现目标的方法。部门深入剖析其他一流企业在健全管理体系、提升管理能力的优秀做法，明确学习路径，设立预期目标。