2021年是中国共产党成立100周年，是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程和巩固拓展脱贫攻坚成果的开局之年，面对纷繁复杂的国际形势和新冠疫情严峻形势，在党中央、国务院，甘肃省委省政府和乡村振兴相关各部门的坚强领导下，国投甘肃小三峡发电有限公司紧紧围绕驻地政府关于乡村振兴的“五大任务”，对标对表，选派干部，有序推进各项工作，现将2021年帮扶工作汇报如下：

一、提高政治站位，明确工作总基调

全面推进乡村振兴和巩固拓展脱贫攻坚成果是习近平总书记亲自部署的重大政治任务，是十四五时期经济社会发展主要目标之一，是“三农”工作重心的历史性转移，其深度、广度、难度不亚于脱贫攻坚，公司党委进一步提高政治站位，以更高的标准要求，认真落实“四个不摘”总体要求，做到思想不松、干劲不减，全身心投入帮扶工作，大力弘扬脱贫攻坚精神。公司党委在帮扶期间严格落实高湾镇党组织关于第一书记抓党建相关方案，选派驻村第一书记，通过方案进一步规范村党组织建设工作，并结合方案整顿文崖村党组织软弱涣散问题。通过一系列公司实实在在的举措切实提高了文崖村党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，进而夯实党在帮扶工作中的核心地位，发挥引领作用。

在公司帮扶和驻村书记驻村期间，每周组织集中党建和业务学习，在确保自己学懂弄通后，通过发放宣传材料、微信推送、集中宣贯、深入田间地头和农户家中“一对一”宣讲等多种形式，将政策、精神宣传到村到户，提升老百姓政策知晓率，促进政策有效落地。疫情期间，按照疫情常态化管控要求，多渠道宣传疫情防控信息，严格执行行程报备制度和居家隔离制度，设置卡点进行24小时值班监测，对外出和返乡人员加强监管，加强重点人群的监管，积极组织群众接种疫苗和全员核酸检测，工作队提供无偿上门接送服务，完成疫苗接种清零任务。

二、加强组织领导，明确责任分工

按照中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅《关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期内持续做好全省帮扶工作的通知》精神，经公司党委研究推荐，省委省政府批准同意，选派吴顺鹏同志担任高湾镇文崖村驻村工作队队长，按照靖远县组织部及乡村振兴局要求，吴顺鹏同志于2021年9月16日在公司党委领导带领下完成报到及交接。报到后新老队长就驻村帮扶工作进行了深入沟通、交流，并设置15天过渡期，以确保新老压茬交接取得实效。

接任后，按照“四必访”要求，公司帮扶责任人协助驻村工作队对建档立卡户、三类户、三留人员以及重点人群进行经常性入户走访，掌握农户户内情况，建立健全防返贫动态监测和帮扶机制，积极解决农户“急难愁盼”。同时，深入村社协助村社干部正视矛盾纠纷，主动调解、积极开导、正确引导，采取切实有效措施，积极化解矛盾纠纷，2021年共化解矛盾纠纷10起。

三、加强自身建设，提升服务能力

面对新任务、新形势、新挑战，公司帮扶相关责任部门成员和驻村书记制定学习计划，把“学懂弄通”政策文件作为工作的前提条件，认真学习上级下发的各类政策、涉农文件和“三农”相关知识，积极参加上级组织相关培训，其中省级培训1次2人、县级培训1次3人、镇级和相关部门培训若干次。

驻村工作队每周积极组织中国共产党党史、习近平新时代中国特色社会主义思想和重要论述及业务知识的学习。利用工余时间通过线上、线下多渠道主动开展自学。不断加强自身素质，提升为民办事服务能力。

积极开展各类“我为群众办实事”实践活动，2021年开展接送接种疫苗、代办帮办业务、扩宽销售门路、测量血压、疫情防控、慰问帮扶、免费培训、发放地膜、体检下乡等活动40余项，涉及百户千余人次。

四、严守规章制度，认真履职尽责

公司党委协助指导村两委精准落实产业、就业、基本医疗、义务教育、住房安全、饮水安全、兜底保障、异地搬迁后扶持、防返贫监测和帮扶、小额信贷、基础建设、人居环境、卫生厕所、雨露计划、公益性岗位、残疾人补贴、交通补助、光伏分红、临时救助等一系列帮扶政策，切实将惠民政策落实到位。

按照相关文件要求配合村两委积极开展后评估大排查、四巩固四提升和后评估准备工作，召开专题会议集合村情民情研究部署相关工作，做好责任落实、政策落实、工作落实，为国家后评估工作奠定基础。

驻村工作队严格遵守《驻村工作队管理办法》规定，严格落实吃住在村、工作到户要求，2021年考勤满足220天以上要求(其中新轮换人员考勤平均每月22天以上)，各类公示30余次，召开例会50余次、编制上报报告20余次，能够自觉遵守自律制度，严守驻村规章制度，认真履职尽职。

五、深入开展调查，摸清村情民意

没有调查就没有发言权，村情民意是帮扶工作的基础和方向，只有精准“把脉”，才能开出“良方”，公司选派驻村书记在驻村期间，积极开展村情民意调查，及时掌握村、民诉求、需求和生活、生产情况，发现问题及时干预，及时帮扶。

公司党委在2021年度专门针对文崖村两所学校进行实地调查，统计梳理需求、困难共计10余条，并结合2021年公司帮扶计划对学校需求困难予以帮扶解决。

六、取得的成绩

2021年在公司党委、村“两委”和驻村工作队的共同努力下全村15户脱贫不稳定户和2户边缘易致贫户全部实现风险消除，全村215户脱贫户未出现规模性返贫。全村409户一般户实现稳定增收。全村脱贫攻坚成果得到巩固和拓展。

全村应接尽接人员疫苗接种率达到100%，应检尽检人员核酸检测率达到100%，重点人群全部实施了动态监管和隔离措施，2021年全年未出现疫情考核、通报事件。2021年在多方努力下，帮扶村硒砂瓜市场迎来历史最高销售价格，为农民增收奠定坚实基础。2021年在多方动员和支持下，帮扶村考取公务员2人，入伍当兵3人。2021年为28户争取到免息创业贷款，为40余户争取到低息贷款。2021年完成170座卫生厕所建造工作。2021年联系完成10余场创业、技能培训,积极发布各类用工信息，帮助458人外出务工，实现家庭稳定就业。2021年为93户农户申请临时救助16.6万元。2021年新建泉水截引工程1处，铺设输水管8.1公里，改造机井1眼，建设蓄水池1座，为人民群众日常用水提供了便利。2021年脱贫户光伏入股分红3667元。

七、存在问题和下一步打算

一年来，国投小三峡公司在帮扶中取得一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。

一是农村工作经验与实践不足，不论公司帮扶责任人和选派驻村第一书记的工作的方式方法还需进一步探索升级。

二是帮扶工作还需进一步提升，包括为民办事服务、资料信息台账、农户信息掌握及更新、村级工作督导、帮扶措施落实等方面。

三是帮扶村集体经济、产业和合作社基础薄弱，带动能力需要进一步加强。在“十四五”期间，公司除了传统种养殖业，计划在技术、就业方面的产业继续拉动。

四是公司帮扶责任人、驻村第一书记和村两委干部间的默契还需进一步磨合。

五是人居环境和路网等基础条件还存在一定的短板，还需继续整治和完善。